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“玩”出大格局 2009-06-24

 

“玩”出大格局
 
看看NBA，你不能不佩服大卫斯特恩很会玩，玩出了花。
NBA诞生于1949年，真正被美国人掌握的是1979年。经过三十年的经营，现在闻名于世。NBA不仅是篮球的天堂，更是被塑造成世界篮球最高水平的圣地。
作为球员，能在NBA打球是一生的梦想，已经是NBA球员，拿到总冠军戒指又是其毕生的追求。这里是用金钱铺成的康庄大道，这里是名利角逐场。
我们不只是欣赏其高超的球技，更要从中汲取营养，来经营自己的事业和人生。
 
 
首先，让我们看看其严明精练的组织架构：
 

NBA联盟（三十支球队的老板）
 
总裁（大卫斯特恩）
 
裁   判 组
 
球   队
 
教练  --  球员
 
球 迷

 
 
所有的游戏规则都是NBA联盟来定，但是在执行过程中，又有太多变数，这就取决于每个球队自己运做。但是不管如何运作都是一个目标：把球市搞好，吸引更多的眼球，吸引更多的赞助。
 
 
其次，让我们看看他们的游戏规则。
原则一：小球队小市场利益服从大球队大市场的利益
原则二：角色球员屈服明星球员
原则三：教练是球队利益的牺牲品
原则四：裁判是最佳第六人
原则五：一切皆有可能
 
 
最后让我们看看，人家的经营核心：
1、球员为教练负责，教练为球队成绩负责，球队成绩为赢利负责。
2、玩的好继续，玩不好走人（有大把其他国家的玩家为此买单）。
所以，他们不怕赔，也不会赔。
 
 
当然，我也只是窥一斑而窃全豹，只是一家之言。关键是我们不能光看人家“玩”啊，应该从中学到些什么？
1、              科学的组织架构；
2、              合理的游戏规则
3、              优秀的抄盘手
4、              忠诚优质的客群
5、              纪律严明的监督队伍
6、              一个优秀团结的团队
7、              精明能干、勇于担当的职业经理人
8、              企业的骨干、精英人才
 
 
在运转的过程中，你是那个环节呢？你是否可以置身其中，却又不失睿智的思考和判断？在经营过程中，不需要总是绷的紧紧的，也许一些玩世不恭的态度让你轻松度过难关。
我们国人做事情都喜欢一本正经，没有“玩”的心态，也许这才是我们需要借鉴的核心思想。
 
 
 
 
 
 

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