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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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成长型企业管理培训

2012-10-18 09:01:03  |  收藏
课程分类:项目管理
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

对成长企业来说,“成长的关键不是经济环境,也不是市场条件,而是企业自身的管理条件”,从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的关键要素。好的管理在于好的流程,好的流程在于好的执行。



课程内容

成长型企业管理培训


讲师:李绘芳

成长型企业管理课程有哪些?

成长型企业管理培训讲师有哪些?

成长型企业管理内训专家哪位最权威?

成长型企业管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的成长型企业管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名成长型企业管理专家李绘芳老师课程《成长型企业管理培训》!

助理:13838213914
官网:www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述成长型企业管理的操作精髓
案例指导:分析成长型企业管理内训的经典个案
案例训练:掌握成长型企业管理的技能提升方法
行动建议:成长型企业管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆成长型企业管理潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

对成长企业来说,“成长的关键不是经济环境,也不是市场条件,而是企业自身的管理条件”,从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的关键要素。好的管理在于好的流程,好的流程在于好的执行。

培训大纲:

李绘芳老师的《成长型企业管理培训》课程内容如下:

第1讲 战略:企业不死的秘密
1 战略是什么
2 为什么要制定战略
3 战略管理的价值和意义门
4 战略规划门
分析:成长型企业管理培训案例!
解析:成长型企业管理内训案例!
案例:成长型企业管理课程案例分析!

第2讲 机制:组织强大的秘密
1 什么是机制
2 如何做机制
3 企业创新机制
讨论:成长型企业管理经典案例讨论!
分组:成长型企业管理培训案例学习指南
分析:成长型企业管理学习中的八大陷阱!

第3讲 文化:组织凝聚的力量
1 做企业文化有哪些好处
2 总裁应推动什么样的企业文化
3 将企业文化落实到地
互动:成长型企业管理培训案例评估
分享:某集团成长型企业管理培训案例
分享:哈佛经典成长型企业管理案例分析示范

第4讲 战略如何通过人力资源管理来实现
1 企业管理中的“三羊现象”
2 企业战略离不开人力资源战略
3 为企业战略提供强大的人力资源
4 让中层学会做人力资源经理
分享:企业成长型企业管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的成长型企业管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好成长型企业管理?

第5讲 打造高效能团队的必要前提
1 榜样的力量
2 每个团队都需要向往的空间
3 高效能团队都有高执行力
4 要绩效管理,不要管理绩效
5 营造一个公平竞争的环境
分享:成长型企业管理培训四部曲!
分享:成长型企业管理内训五步骤!
分享:企业成长型企业管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的成长型企业管理难题!

第6讲 卓越有效地领导团队的绝妙招式
1 每个领导都有自己的一套
2 学会用愿景目标拉动人心
3 借用严格的制度推动团队前进
4 使用强势的管理打造一支“服从团队”
分析:领导者成长型企业管理做什么?
分析:成长型企业管理内训哪些步骤很重要?
分析:成长型企业管理培训哪个环节很重要?

第7讲 成为有人格魅力的领导
1 成为理性与激情的化身
2 大肚能容,胸怀决定成就大小
3 重要的是要给员工归属感
4 拥有幽默的力量
5 具有讲故事的能力
分析:企业如何贯彻成长型企业管理全过程?
分析:成长型企业管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团成长型企业管理咨询方案案例研究

第8讲 学会激励你的下属
1 首先,要了解你的下属
2 乐意去帮助下属成功
3 让激情层层传递
4 利用好团队聚会
5 坚持用一对一指导
6 敢于让下属超越自己
讨论:企业成长型企业管理的八面金刚
案例:一次失败的成长型企业管理培训案例
分组:如何打通企业成长型企业管理的任督二脉?

第9讲 如何管下属才肯听且服管
1 制度法则:制度面前,人人平等
2 先人后事:找到合适人选
3 用人之长,将优势变强势
4 用感动和惊喜创造员工忠诚
5 用心管理,关注员工成长
案例:麦当劳的成长型企业管理UP计划
分享:成长型企业管理培训师一句话说清楚成长型企业管理
成长型企业管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第10讲 企业战略实施
1 企业战略实施的有效性
2 战略与组织结构
3 战略管理的领导者
4 战略与企业文化
分享:成长型企业管理培训的新金科玉律!
成长型企业管理深度剖析:疑难问题与解决对策
成长型企业管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 企业战略控制
1 战略控制的类型及过程
2 战略控制原则和方法
3 战略变革过程
4 战略变革的有效管理
分享:成长型企业管理内训的三种武器
成长型企业管理实战密码:策略?技巧?案例
成长型企业管理培训的知识、方法、工具与案例大全

成长型企业管理培训总结

备注:成长型企业管理培训网为企业及员工提供成长型企业管理培训诊断咨询项目。包括成长型企业管理公开课、成长型企业管理内训、成长型企业管理讲师外派、成长型企业管理调研与咨询等最完备的一揽子的成长型企业管理解决方案。李绘芳老师的成长型企业管理课程大纲可根据客户需求量身定制!培训总结

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