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课程收益：

企业人力资源发展战略，是企业生存、发展的基础和底蕴，是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的，难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么？靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源的不断提升是锻造企业持久竞争优势的条件。

课程内容：

HR培训


讲师：李绘芳

HR课程有哪些？

HR培训讲师有哪些？

HR内训专家哪位最权威？

HR方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的HR培训专家是哪位？

欢迎进入著名HR专家李绘芳老师课程《HR培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述HR的操作精髓
案例指导：分析HR内训的经典个案
案例训练：掌握HR的技能提升方法
行动建议：HR培训的实战模拟练习
提升建议：引爆HR潜力的行动方案

培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。

培训收益培训收益

企业人力资源发展战略，是企业生存、发展的基础和底蕴，是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的，难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么？靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源的不断提升是锻造企业持久竞争优势的条件。

培训大纲：

李绘芳老师的《HR培训》课程内容如下：



第1讲 企业最大的危机是看不到危机
1 “温水煮蛙”
2 危机管理中的6C理念
分析：HR培训案例！
解析：HR内训案例!
案例：HR课程案例分析！

第2讲 企业危机管理中的辩证哲学
1 转“危”为“机”是真正的能耐
2 “危”与“机”辩证法
讨论：HR经典案例讨论!
分组：HR培训案例学习指南
分析：HR学习中的八大陷阱！

第3讲 企业危机管理中的策略透视
1 企业危机管理预警体系
2 如何处理危机
互动：HR培训案例评估
分享：某集团HR培训案例
分享：哈佛经典HR案例分析示范

第4讲 挑战危机管理，HR经理人的使命
1 谁能力挽狂澜于既倒
2 共享愿景与人力资源危机管理
分享：企业HR培训三步走！
案例：联想(中国)公司的HR培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好HR？

第5讲 员工跳槽，梦想还是梦魇？
1 扳倒企业前行的羁绊石
2 为核心员工跳槽减震
分享：HR培训四部曲！
分享：HR内训五步骤！
分享：企业HR六技巧！
分析：某药业集团所面临的HR难题！

第6讲 HR经理如何舞动裁员大棒
1 企业战略性裁员阵痛
2 HR经理如何接手裁员的烫手山芋
分析：领导者HR做什么？
分析：HR内训哪些步骤很重要？
分析：HR培训哪个环节很重要？

第7讲 扼守员工流失的最后一道门
1 构筑离职危机管理中的法律屏障
2 员工离职后，HR经理还要做什么
分析：企业如何贯彻HR全过程？
分析：HR培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团HR咨询方案案例研究

第8讲 员工沟通危机
1 负面消息怎么说出口
2 应对员工士气低落的阴霾
3 掌控人际冲突
讨论：企业HR的八面金刚
案例：一次失败的HR培训案例
分组：如何打通企业HR的任督二脉？

第9讲 HR经理的挑战
1 “刺儿头员工”挑战人力资源权威
2 “大佬”员工摆谱
案例：麦当劳的HRUP计划
分享：HR培训师一句话说清楚HR
HR七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 聚焦企业并购重组“不适症”
1 当企业并购摊上“不适症”
2 企业并购，输在哪里
3 文化交锋
分享：HR培训的新金科玉律！
HR深度剖析:疑难问题与解决对策
HR内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 夯实人力资源管理基石
1 如何与员工斡旋
2 绩效管理，加速组织变革的助推器
3 HR的自我救赎
分享：HR内训的三种武器
HR实战密码:策略?技巧?案例
HR培训的知识、方法、工具与案例大全

HR培训总结

备注：HR培训网为企业及员工提供HR培训诊断咨询项目。包括HR公开课、HR内训、HR讲师外派、HR调研与咨询等最完备的一揽子的HR解决方案。李绘芳老师的HR课程大纲可根据客户需求量身定制！