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课程收益：

管理的任务在于对组织的成果和绩效加以定义，任何有此种经验的人都可以为证，这是一个最困难、最有争议，同时也最重要的任务。因此，管理的特定功能就在于整合组织的资源以获得组织外部的成果。

课程内容：

第1讲 工程建设程序

第2讲 工程施工组织的基本原理

第3讲 工程施工组织设计

第4讲 工程网络计划技术

第5讲 工程施工方案设计

第6讲 工程施工进度计划编制

第7讲 工程施工资源配置

第8讲 工程施工平面图设计

第9讲 工程施工技术管理

第10讲 工程施工质量管理

第11讲 工程施工进度管理

第12讲 工程施工资源管理

第13讲 工程施工安全与环境管理

第14讲 工程施工现场信息管理


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工程施工组织与管理培训总结
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