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课程收益：

当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。

课程内容：

新产品开发组织设计培训


讲师：李绘芳

新产品开发组织设计课程有哪些？

新产品开发组织设计培训讲师有哪些？

新产品开发组织设计内训专家哪位最权威？

新产品开发组织设计方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的新产品开发组织设计培训专家是哪位？

欢迎进入著名新产品开发组织设计专家李绘芳老师课程《新产品开发组织设计培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述新产品开发组织设计的操作精髓
案例指导：分析新产品开发组织设计内训的经典个案
案例训练：掌握新产品开发组织设计的技能提升方法
行动建议：新产品开发组织设计培训的实战模拟练习
提升建议：引爆新产品开发组织设计潜力的行动方案

党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。

培训大纲：

李绘芳老师的《新产品开发组织设计培训》课程内容如下：

第1讲 推广策划的基础要素　
1 成立公司组建第 讲团队
2 掌握推广策划的基础要素　
分析：新产品开发组织设计培训案例！
解析：新产品开发组织设计内训案例!
案例：新产品开发组织设计课程案例分析！

第2讲 企业推广策划的前期工作
1 企业调查　
2 综合分析　
讨论：新产品开发组织设计经典案例讨论!
分组：新产品开发组织设计培训案例学习指南
分析：新产品开发组织设计学习中的八大陷阱！

第3讲企业推广定位策划　
1 企业推广定位分析　
2 企业推广定位策划　
互动：新产品开发组织设计培训案例评估
分享：某集团新产品开发组织设计培训案例
分享：哈佛经典新产品开发组织设计案例分析示范

第4讲企业形象策划　
1 企业形象的内涵与要素
2 企业理念识别系统的策划　
3 企业行为识别系统的策划　
4 企业视觉识别系统的策划　
分享：企业新产品开发组织设计培训三步走！
案例：联想(中国)公司的新产品开发组织设计培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好新产品开发组织设计？

第5讲企业产品策划　
1 单一产品的策划　
2 产品组合策划　
3 新产品开发与推广策划　
分享：新产品开发组织设计培训四部曲！
分享：新产品开发组织设计内训五步骤！
分享：企业新产品开发组织设计六技巧！
分析：某药业集团所面临的新产品开发组织设计难题！

第6讲企业品牌策划　
1 掌握品牌策划的基础要素　
2 品牌战略规划　
3 品牌基础建设　
分析：领导者新产品开发组织设计做什么？
分析：新产品开发组织设计内训哪些步骤很重要？
分析：新产品开发组织设计培训哪个环节很重要？

第7讲企业价格策划　
1 掌握定价的方法　
2 制定产品价格策略
分析：企业如何贯彻新产品开发组织设计全过程？
分析：新产品开发组织设计培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团新产品开发组织设计咨询方案案例研究

第8讲 企业推广渠道策划　
1 企业推广渠道的构建与管理　
2 企业推广渠道的策划　
讨论：企业新产品开发组织设计的八面金刚
案例：一次失败的新产品开发组织设计培训案例
分组：如何打通企业新产品开发组织设计的任督二脉？

第9讲 企业宣传与沟通策化
1 企业的推广信息及其传播　
2 广告策划　
3 营业推广策划　
4 企业公共关系策划　
案例：麦当劳的新产品开发组织设计UP计划
分享：新产品开发组织设计培训师一句话说清楚新产品开发组织设计
新产品开发组织设计七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。