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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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战略品牌管理

2013-03-27 16:14:28  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:李绘芳
适用对象:社会群体
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

集品牌理论研究和品牌实践案例之大成,系统、科学地构筑了品牌理论框架,反映出前沿进展,并不断更新品牌实践案例。



课程内容

战略品牌管理

讲师:李绘芳

战略品牌管理课程有哪?

战略品牌管理培训讲师?

战略品牌管理内训专家?

战略品牌管理方面的培训?

国内最知名的战略品牌管理培训?

欢迎进入著名战略品牌管理专家李绘芳老师课程《战略品牌管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析战略品牌管理
行动建议:战略品牌管理
提升建议:引爆战略品牌管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
集品牌理论研究和品牌实践案例之大成,系统、科学地构筑了品牌理论框架,反映出前沿进展,并不断更新品牌实践案例。
李绘芳老师的《战略品牌管理培训》课程内容如下:
第1讲 品牌和品牌管理
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
品牌专题1.0 品牌的历史渊源
第Ⅱ篇 识别和确立品牌定位和价值
第2讲 基于顾客的品牌资产
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌:品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
品牌专题2.0 强势品牌的营销优势
分析:战略品牌管理培训案例!
解析:战略品牌管理内训案例!
案例:战略品牌管理课程案例分析!
第3讲 品牌定位
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
品牌专题3.0 劳力士品牌审计
第4讲 选择品牌元素创建品牌资产
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
品牌专题4.0 有关品牌的法律事项
讨论::战略品牌管理经典案例讨论!
分组::战略品牌管理培训案例学习指南
分析::战略品牌管理学习中的八大陷阱!
第5讲 设计营销方案创建品牌资产
营销新视野
产品策略
定价策略
渠道策略
品牌专题5.0 自有品牌的策略及反应
第6讲 整合营销传播创建品牌资产
媒体新环境
营销传播方案概览
制定整合营销传播方案
品牌专题6.0 整合媒体创建品牌资产
互动:战略品牌管理培训案例评估
分享:某集团战略品牌管理培训案例
分享:哈佛经典战略品牌管理案例分析示范
第7讲 利用次级品牌杠杆创建品牌资产
杠杆作用的产生过程
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
名人背书
体育、文化或其他活动
第三方资源
品牌专题7.0 夺取公司的奥运金牌
第8讲 品牌资产评估和管理系统的建立
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
品牌专题8.0 奥美公司的品牌管理
分享:企业战略品牌管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的战略品牌管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好战略品牌管理
第9讲 评估品牌资产的来源:捕获顾客心智
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
品牌专题9.0 Young&Rubicam的品牌资产评估系统
第10讲 评估品牌资产的成果:获得市场业绩
比较法
整体法
品牌专题10.0 品牌与金融
分析:企业如何贯彻战略品牌管理全过程?
分析:战略品牌管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团战略品牌管理咨询方案案例研究
第11讲 设计和执行品牌战略
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
品牌专题11.0 经历品牌危机:泰诺的经验
第12讲 新产品导入、命名及品牌延伸
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优点
品牌延伸的缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
评估品牌延伸机会
基于学术研究的品牌延伸原则
品牌专题12.0 成功实施产品线延伸的几条原则
第13讲 长期品牌管理
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
品牌专题13.0 公司名称“变脸
分享:战略品牌管理七方案;
分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规!
分析:战略品牌管理十大黄金法则
第14讲 跨区域与细分市场的品牌管理
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略
创建基于顾客的全球品牌资产
品牌专题14.0 中国全球品牌的雄心
第15讲 进一步的探究
战略品牌管理准则
什么造就了强势品牌
专门领域中的应用
未来展望
品牌专题15.0 品牌计分卡
讨论:企业战略品牌管理八面金刚
案例:一次失败的战略品牌管理始培训案例
分组:如何打通企业战略品牌管理任督二脉?

战略品牌管理培训总结:

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