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课程收益：

在企业中，中层所起的就是一个骨架的作用。就像一只动物能长多人，不在于它能吃多少，关键在于它的骨骼支撑力有多强。而中层就是支撑起整个组织的那副结实的骨架。

课程内容：

中层管理者的自我管理培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

中层管理者的自我管理课程有哪？

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欢迎进入著名构中层管理者的自我管理专家李绘芳老师课程《中层管理者的自我管理》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述中层管理者的自我管理
精髓案例指导：分析中层管理者的自我管理
行动建议：中层管理者的自我管理
提升建议：引爆部门中层管理者的自我管理方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营中层管理者的自我管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层中层管理者的自我管理人员。
培训背景：
课程收益：
在企业中，中层所起的就是一个骨架的作用。就像一只动物能长多人，不在于它能吃多少，关键在于它的骨骼支撑力有多强。而中层就是支撑起整个组织的那副结实的骨架。
培训大纲：
李绘芳老师的《中层管理者的自我管理》课程容如下：
定好位才能做对事——中层管理者的角色定位
第一讲 清晰定位才能突出重围
一、成为中层管理者的三个关键点
二、中层管理者是企业的生命线
第二讲 中层管理者——企业的中坚
一、定位要准，立足才稳
二、优秀中层必达的核心标准
分析：中层管理者的自我管理案例！
解析：中层管理者的自我管理内训案例!
案例：中层管理者的自我管理课程案例分析！
第三讲 过硬的业务能力助你职场如鱼得水
一、热情成就完美事业
二、会做增量文讲才是真本事
三、永远保持一颗夺冠的心
第四讲 强大的管理能力助你笑到最后
一、敢于承担责任是一种无形的资本
二、做员工的榜样带动一群人
三、角色意识：想象不到的神奇力量
讨论：中层管理者的自我管理经典案例讨论!
分组：中层管理者的自我管理案例学习指南
分析：中层管理者的自我管理学习中的八大陷阱！
第五讲 超人气的培训能力让你的事业快速腾飞
一、专业能力至关重要
二、复制能力不可或缺
三、沟通能力无处不在
第六讲 政治素质决定战略高度
一、大处着眼，小处着手：战略的一致性
二、坚决服从，绝不抱怨：意识的一致性
三、忠诚=信赖，信赖=价值：道德的一致性
四、协同中发挥整体合力：行为的一致性
互动：中层管理者的自我管理案例评估
分享：某集团中层管理者的自我管理案例
分享：哈佛经典中层管理者的自我管理案例分析示范
第七讲 思想素质成就团队支持
一、“我们”大于“我”，集体利益大于个体利益
二、当贡献大于索取，成功不请自来
三、大张旗鼓地维护组织利益
第八讲 心理素质决胜转折拐点
一、承担是成熟的开始
二、主动是领先的开始
三、乐观是业绩的开始
四、坚韧是转折的开始
五、严格是卓越的开始
分享：企业中层管理者的自我管理三步走！
案例：联想(中国)公司的中层管理者的自我管理案例
讨论：明天的道路——企业如何做好中层管理者的自我管理？
第九讲 专业素质打通任督二脉
一、成功从认真开始
二、遇刚则刚，遇强则强，选好对手
三、发挥超能力，学会自我突破
四、学会成长，让道路越走越宽敞
第十讲 财务素质赢得信任机会
一、公私分明，你做到了吗？
二、吃亏，未必不是好事
三、绝不触“雷”
四、利润：来源于所有细节
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第十一讲 身体素质磨炼坚韧意志
一、身体状况服务于职业要求
二、长期化的身体锻炼
第十二讲 自我管理悟透管理本质
一、影响力：管理者之“魂”
二、谨言慎行：改善职业角色意识
三、自控：职场强者风范
四、认清你自己最难
五、人生的三大自我管理
六、自我反省，成长的原动力
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？


中层管理者的自我管理培训总结
备注：中层管理者的自我管理培训网为企业及员工提供中层管理者的自我管理培训诊断咨询项目。包括中层管理者的自我管理公开课、品牌洗脑内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、中层管理者执行力9法则调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的中层管理者的自我管理课程大纲可根据客户需求量身定制！